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Group's corporate culture

集团的企业文化


三基本

坦诚:真诚对人、真心相处,实话好好说;

主动沟通:主动进行事前、事中、事后沟通,认可对方是沟通的前提;

执行力:达成目标的能力,事前规划、分清优先顺序、及时沟通调整的能力;


八法则

尊重:尊重是敬重和重视,是个人修养的外在表现。
敬人敬业才会赢得他人尊重。
尊重他人是顺利开展工作和建立良好关系的基石。
尊重公司、高度敬业是个人良好发展的重要前提。


团队法则:团队是大家为既定目标相互协作,提供自己的只是和技能去完成既定目标。
团队利益就是共同利益。共同利益高于个人利益,会带来大局观、公平性、相互信赖,也会带来更高的个人利益。
高效团队特征:目标清晰、建立愿景、良好沟通、承诺一致、付出奉献,才是高效团队。


忠诚法则:忠诚是尽心尽力,无私,无二心。
忠诚是赢得团队和他人信任的前提。
忠诚是对企业和自我职业选择的坚信不移。
忠诚胜于能力,遇事全力以赴。


管理法则:目标:清晰目标,能引导团队的方向和行为,产生凝聚力,同时极大地激励团队朝一个方向努力。
步骤:计划——组织——实施——跟进——总结
沟通:事前沟通——事中沟通——事后沟通。


挑战法则:人生充满竞争,善于竭力寻求突破才是能人。
挑战就是机遇,会带来成长和进步,困难永远有办法和资源解决。